As organizations are changing, it takes strong leaders to effect the changes needed for survival. The role of leaders is becoming more and more challenging in order to reposition their organizations for a new reality. One of the roles is to lead changes in the organization’s vision, strategy, and culture as well as promote innovation in technologies and products or services (Hodge et al, 1996). The leaders are responsible to create a vision. Once people accept the urgency to change, they want to know where they are going — they want a clear direction to a better future. Without a vision, the change effort can dissolve into a series of incompatible projects that start to look like change for change’s sake (Rose, 2002). Typically, changing the goals and strategies are but the starting point for changing structure and design, technology, culture, products and services (Hodge et al, 1996).
Another role of the leader in change is defining areas for change; managing change initiatives smoothly by anticipating, preparing and responding effectively to roadblocks; creating an open, receptive work environment; and involving people at all levels in the change initiative (Rose, 2002). At higher levels managing complex change involves understanding cultural dynamics in play and developing practical strategies to achieve the best advantage..............
Rentetan daripada ini bidang pendidikan khususnya di Malaysia berdepan dengan pelbagai perubahan dan cabaran yang semakin besar dan getir dalam menunaikan fungsi dan tanggungjawabnya terhadap masyarakat amnya. Adalah amat penting bidang pendidikan bergerak jika tidak mendahului teknologi dunia tetapi perlu bergerak sama pantas dengan pembangunan dan perkembangan teknologi moden yang sangat pesat. Maka dengan ini evolusi dan perubahan pendidikan adalah bersifat dinamik dan tidak jumud. Ini adalah amat penting agar bidang pendidikan terus relevan dan menepati fungsinya dalam melahirkan generasi yang mapan di dalam zamannya. Dalam era globalisasi, kawasan tanpa sempadan dan maklumat di hujung jari, perubahan adalah sesuatu keperluan, pasti akan berlaku dan tidak dapat dielakkan.
Arus perubahan ini perlu diharungi oleh warga pendidik dengan persiapan yang mantap dari segi fizikal, mental, kemahiran dan pengetahuan seiring dengan sifat futuristik dan peningkatan teknologi yang tinggi dan pelbagai dalam semua bidang. Pemimpin pendidikan di sekolah ialah orang yang bertanggungjawab secara langsung mengambil peranan penting dalam mengupayakan semua usaha ke atas pengoperasian, pelaksanaan dasar, perubahan dan inovasi yang telah dirancang dan ingin dicapai. Oleh yang demikian, pengurusan pendidikan alaf baru adalah sinonim dengan pelbagai jenis dan ragam perubahan yang terarah kepada keperluan dan tuntutan semasa........
2 petikan artikel tulisan saya dalam Jurnal Pendidikan PKPSM Johor Edisi 2009. Sila download melalui laman berikut http://smkbp.com/index.php/laman-pengetua/436-ebook-jurnal-pkpsmj-2009
- Blogger Comment
- Facebook Comment
Subscribe to:
Post Comments
(
Atom
)
0 comments:
Post a Comment